金宝搏188◈ღ◈。金宝搏188官网金宝搏188app下载金宝搏188官网◈ღ◈。金宝搏188app下载金宝搏188app◈ღ◈，金宝搏188app◈ღ◈，金宝搏188官网app◈ღ◈，集团整体营收达2478亿元◈ღ◈，剔除高鑫零售和银泰后◈ღ◈，同比增长15%◈ღ◈，超出市场预期◈ღ◈。云业务增长强劲◈ღ◈，同比增速高达34%◈ღ◈，大幅超出市场预期◈ღ◈。中国电商集团收入同比增长也达到16%◈ღ◈。
财报发布后◈ღ◈，阿里美股盘前涨超3%◈ღ◈。受多项AI相关市场消息刺激◈ღ◈，财报发布的前2天金宝搏188app◈ღ◈，阿里股价一直呈上涨趋势◈ღ◈。
市场持续对阿里AI进展的高度关注之下◈ღ◈，财报会上◈ღ◈，阿里CEO吴泳铭还首次强调了新的AI战略◈ღ◈：阿里正在AI to B和AI to C两大方向齐发力——在AI to B领域◈ღ◈，做世界领先的全栈AI服务商姆巴佩睾丸切除◈ღ◈，服务千行百业不断增长的AI需求◈ღ◈；在AI to C领域◈ღ◈，基于性能领先的AI模型和阿里生态优势◈ღ◈，打造面向C端用户的AI超级原生应用◈ღ◈，推动AI从千行百业到人人可用◈ღ◈。
他进一步解释称◈ღ◈：“这将激发核心业务产生更大的协同效应◈ღ◈，成为驱动阿里持续增长◈ღ◈、迈向新高度的动能引擎◈ღ◈。”
财报会上◈ღ◈，吴泳铭还透露◈ღ◈，目前看来◈ღ◈，AI服务器上架速度跟不上客户订单的增长◈ღ◈，不排除进一步增投的可能◈ღ◈。
今年以来◈ღ◈，阿里在AI+云基建◈ღ◈、即时零售◈ღ◈、千问AI to C三场激烈的战争中◈ღ◈，持续坚定的投入◈ღ◈，并集中资源打仗◈ღ◈，这也使得其保持了凶猛的增长势头◈ღ◈，赢得了市场重估的宝贵机会◈ღ◈。
在旺盛的AI需求推动下◈ღ◈，阿里云整体收入同比强劲增长34%◈ღ◈，达到398亿元◈ღ◈，外部商业化同比收入增速达到29%◈ღ◈，大幅超出了市场预期◈ღ◈，这主要靠AI拉动——相关产品收入连续9个季度实现三位数同比增长◈ღ◈。由于收入和运营效率大幅提升姆巴佩睾丸切除◈ღ◈，阿里云经调整EBITA同比增长35%◈ღ◈，达36亿元◈ღ◈，较上个季度同比26%的增长又有大幅提升◈ღ◈。
市场颇为关心的AI资本支出方面◈ღ◈：阿里巴巴的资本开支315亿元◈ღ◈，基本符合市场预期◈ღ◈。管理层对云基建的投入前景保持十分积极的态度◈ღ◈。财报显示◈ღ◈，过去一年◈ღ◈，阿里在AI+云基础设施的资本开支1200亿元◈ღ◈，在国内互联网大厂属于头部梯队◈ღ◈。
云栖大会上吴泳铭的发言充分展现了阿里投入AI的决心◈ღ◈，释放了许多利好消息◈ღ◈。他首次系统阐释了通往ASI（超级人工智能）的三阶段演进路线◈ღ◈，为实现这一目标◈ღ◈，他还明确了阿里云战略路径◈ღ◈。阿里云作为“全栈人工智能服务商”◈ღ◈，将通过两大核心路径实施AI战略◈ღ◈：第一◈ღ◈，通义千问坚定开源开放路线◈ღ◈，致力于打造“AI时代的Android”◈ღ◈；其二◈ღ◈，构建作为“下一代计算机”的超级AI云◈ღ◈，为全球提供智能算力网络◈ღ◈。期间◈ღ◈，阿里AI模型“七连发”◈ღ◈，在模型性能◈ღ◈、深度推理◈ღ◈、多模态◈ღ◈、Agent及Coding能力等方面均实现新突破◈ღ◈，其中旗舰模型Qwen3-Max性能超过GPT5◈ღ◈、Claude Opus 4等国际竞争者◈ღ◈，跻身全球前三◈ღ◈。
按照他的说法◈ღ◈，为了推动该愿景的实现◈ღ◈，阿里巴巴正积极推进三年3800亿的AI基础设施建设计划◈ღ◈，并将会持续追加更大的投入◈ღ◈。
该发言颇令市场振奋◈ღ◈，直接拉动阿里港股股价单日涨幅超9%◈ღ◈，最高触及174.9港元姆巴佩睾丸切除◈ღ◈，市值单日增长近3000亿港元◈ღ◈，创2021年10月以来新高◈ღ◈。
瑞银认为阿里云的投资强度和持续性指引都“超出了市场预期”◈ღ◈，该行测算阿里云未来或将以每年新增1-2吉瓦的速度扩张其数据中心容量◈ღ◈，这可能转化为每年高达1000亿至2000亿元人民币的增量资本投入◈ღ◈。另据大摩测算◈ღ◈，从2026年到2032年◈ღ◈，阿里云每年新增的容量将超过3吉瓦◈ღ◈，这一规模与大摩预测的2025年整个中国市场3-4吉瓦的新增容量相当◈ღ◈。
市场期待◈ღ◈、客户买单◈ღ◈，阿里的全栈式布局和技术能力正持续获得认可◈ღ◈，一个最直接的例子是企业客户的名单的不断拉长◈ღ◈，并且通义目前已成为了全球最大的开源模型族群◈ღ◈。此外◈ღ◈，各行各业仍在加速与阿里云达成AI合作◈ღ◈，包括NBA◈ღ◈、万豪◈ღ◈、中国银联等一众行业头部企业◈ღ◈。
近期◈ღ◈，阿里的AI叙事也有了新变化姆巴佩睾丸切除◈ღ◈。千问App打响了第一枪◈ღ◈，为阿里迅速补齐AI to C的产品矩阵◈ღ◈，AI to B和AI to C两条腿走路◈ღ◈。这意味着◈ღ◈，阿里正凭借顶尖的开源模型和技术在应用端的连接◈ღ◈、生态的创新完善◈ღ◈，杀入AI超级应用市场◈ღ◈，向全球市场发起新一轮冲击◈ღ◈。
吴泳铭在财报会上对此做出解释◈ღ◈。一方面◈ღ◈，Qwen3-Max的模型智能水平◈ღ◈、工具调用能力都已达到全球领先◈ღ◈，另一方面◈ღ◈，AI和阿里电商◈ღ◈、地图◈ღ◈、本地生活等业务生态的协同是更大的想象力◈ღ◈。基于AI模型和阿里生态优势◈ღ◈，千问App有望率先打造未来的AI生活入口◈ღ◈。基于此◈ღ◈，在AI to B加速增长的同时◈ღ◈，阿里做出了全力入局AI to C的战略决定◈ღ◈。
AI to C产品的重要性不言而喻◈ღ◈。作为AI时代新的超级入口◈ღ◈，谁能跑通◈ღ◈，基本就得到了未来数十年AI时代的船票◈ღ◈。
按照阿里官方的说法◈ღ◈，千问App的战略目标是打造未来的“AI生活入口”◈ღ◈，成为一个“会聊天能办事”的个人AI助手◈ღ◈，除了智能对话◈ღ◈，“能办事”更是核心发力点◈ღ◈。
阿里数年来积累的丰富产品生态能给千问成为“AI生活入口”提供多样化的场景◈ღ◈。据了解◈ღ◈，目前公测的千问App还是初级版本◈ღ◈，其正在计划将地图◈ღ◈、外卖金宝搏188app◈ღ◈、订票◈ღ◈、办公◈ღ◈、学习◈ღ◈、购物◈ღ◈、健康等各类生活场景接入千问App◈ღ◈。
面向海外市场◈ღ◈，千问App国际版也将于近期发布◈ღ◈，旨在依托Qwen的海外用户基础◈ღ◈，直接与ChatGPT争夺全球用户◈ღ◈。
包含了淘宝闪购在内的中国电商的经营利润为103亿元◈ღ◈，较去年同期缩水◈ღ◈。不过◈ღ◈，阿里的优势是核心电商业务“血厚”◈ღ◈，市场判断本季度投入闪购360亿-370亿左右◈ღ◈，在这种情况下阿里集团Q3电商的经营利润仍超百亿◈ღ◈。此外◈ღ◈，CMR也维持了10%的增速◈ღ◈。
闪购作为重要战略◈ღ◈，短期亏损在市场预期之内◈ღ◈，也是阿里为长期发展不得不做的投资◈ღ◈。市场更关注的是亏损带来的结果◈ღ◈，以及经营效率是否有所提升◈ღ◈，即“亏有所值”◈ღ◈，是否能带来长期发展价值◈ღ◈。
从当前的结果来看◈ღ◈，淘宝闪购的投入确换来了即时零售单量和市场份额的爆发式增长◈ღ◈，这意味着◈ღ◈，闪购的开支实际上是阿里业务加速增长之下的一次利润回调◈ღ◈，是短期的利润波动◈ღ◈。4月30日至今◈ღ◈，诞生仅100多天的淘宝闪购画出了一条陡峭的增长曲线万单上下◈ღ◈，与长期占据行业第一位置的美团已基本持平◈ღ◈。
市场还十分关心重金投入淘宝闪购能否拉动核心电商业务◈ღ◈。蒋凡在最近两次的财报会上都给出了肯定的答复——闪购拉动淘宝App活跃消费者大涨◈ღ◈，流量也相应转化为了广告和CMR的提升◈ღ◈。他还曾预告◈ღ◈，用户活跃度提升◈ღ◈、新用户拉新以及流失用户的召回◈ღ◈，能减少营销费用◈ღ◈，中长期会更显著带动电商收益◈ღ◈，这笔账阿里其实算的很清楚◈ღ◈。
在淘天体系内◈ღ◈，近场和远场电商的结合也在一步步深入◈ღ◈。今年“双11”最大的变量在于◈ღ◈，外卖和电商交叉销售开始形成◈ღ◈。截至10月31日◈ღ◈，约3500个天猫品牌将其线下门店接入即时零售◈ღ◈。在协同效应下◈ღ◈，天猫双11期间◈ღ◈，淘宝App实现消费者同比双位数增长◈ღ◈。蒋凡在财报会也表示◈ღ◈，食品◈ღ◈、健康和超市等电商品类都与闪购有明显的协同效应◈ღ◈，盒马◈ღ◈、猫超的闪购订单环比8月也上涨了30%◈ღ◈。
正如蒋凡所言◈ღ◈，淘宝闪购正不断提升运营效率◈ღ◈，进入第二阶段◈ღ◈。即在保证规模和市场份额的同时◈ღ◈，UE也在显著改善◈ღ◈，10月以来◈ღ◈，淘宝闪购的UE已经较7◈ღ◈、8月份减半◈ღ◈。一方面◈ღ◈，订单结构不断优化◈ღ◈，高客单价用户占比不断提升◈ღ◈，未来还将通过提升新客留存提升笔单价◈ღ◈；另一方面◈ღ◈，物流规模效应突显◈ღ◈，配送时效较去年同期提升◈ღ◈，单均物流成本显著降低◈ღ◈，明显低于大规模投入之前◈ღ◈。
阿里CFO徐宏在财报电话会上表示◈ღ◈，闪购的投入预计在下个季度将显著收缩◈ღ◈，也会根据市场竞争情况来调整策略◈ღ◈。
淘宝闪购已完成第一阶段规模扩张◈ღ◈，目前处于第二阶段UE大幅改善◈ღ◈，未来还将精耕用户体验金宝搏188app◈ღ◈、提升高客单价用户占比◈ღ◈、加强远场与近场的协同效应◈ღ◈。
在业务协同方面◈ღ◈，淘宝闪购接下来将在稳定投入维持外卖单量的基础上◈ღ◈，加速布局零售领域◈ღ◈，充分利用淘天的供给优势◈ღ◈。据了解◈ღ◈，非餐供给的发展方向有两个◈ღ◈，一是增加便利店等小店业态的密度◈ღ◈，每家店3公里内的需求是否都被满足◈ღ◈，如果没有则需要增加点位◈ღ◈，并号召商家来开店◈ღ◈。二是在闪电仓◈ღ◈、天猫品牌和淘宝的远场供给上下功夫◈ღ◈。
近期◈ღ◈，淘宝闪购还上线了针对零售商家的即时零售IP“淘宝便利店”◈ღ◈，以闪购仓形式提供“24小时营业◈ღ◈、30分钟达”服务◈ღ◈，SKU达1万◈ღ◈，计划打造100个百万单大单品◈ღ◈，帮助远场的品牌商家和白牌商家进行近场的改造◈ღ◈。为此◈ღ◈，淘宝闪购还将投入10亿元◈ღ◈，扶持商家开设闪电仓◈ღ◈。据了解◈ღ◈，淘宝闪购还成立了专门的团队姆巴佩睾丸切除◈ღ◈，正为不同的品牌商家设计定制化的方案◈ღ◈，且优先解决几公里范围内◈ღ◈、相对高频的需求◈ღ◈。
淘宝闪购还正从各个业务的协同之间要增长◈ღ◈。在这个协作机制机制里◈ღ◈，也会有几个重要的串联要素◈ღ◈，例如“88VIP”◈ღ◈、淘宝大会员体系◈ღ◈，让所有业务在各自场景里各自建设◈ღ◈，并在此中产生更大的协同◈ღ◈，最终带来1+1大于2——这是现实中正在不断发生的事◈ღ◈。
在阿里的AI战略中◈ღ◈，闪购也正发挥其价值◈ღ◈。闪购以近场为切入点◈ღ◈，能够帮助淘宝积累大量的与生活场景和消费相关的新数据◈ღ◈，这对提升大模型的准确率◈ღ◈、优化运营效率有很大的帮助◈ღ◈。显然◈ღ◈，未来大消费与AI的互动协同是更大的想象力◈ღ◈。
电商是个竞争激烈的战场◈ღ◈，阿里也一直以会打仗◈ღ◈、爱打仗著称◈ღ◈，这家超过25年历史的互联网巨头◈ღ◈，也正在发起史上最激进的自我革命——押注AI和大消费平台的未来◈ღ◈。
今年5月◈ღ◈，吴泳铭曾在阿里内网发布全员信◈ღ◈：《回归初心重新创业》◈ღ◈。他宣布◈ღ◈：“阿里的基因里没有‘守成’姆巴佩睾丸切除◈ღ◈，只有‘创造’”◈ღ◈。阿里如今有三大战役◈ღ◈：投入AI+云基建◈ღ◈、投入闪购打造大消费平台◈ღ◈、以及近期全力入军AI to C◈ღ◈。
为了打好这三场硬仗◈ღ◈，阿里不断发起进攻◈ღ◈，计划投入规模超4300亿元◈ღ◈。今年7月◈ღ◈，CFO徐宏首次对媒体解读◈ღ◈：“两笔投资金额的确比较大◈ღ◈，在阿里巴巴历史上是最大的◈ღ◈，其实在中国民营企业当中来看也是前所未有的◈ღ◈。”
在阿里体系内◈ღ◈，AI战略如今已渗透到业务和组织的各个脉络中◈ღ◈。以电商为例◈ღ◈，已经给到了员工不少于AI相关的OKR指标◈ღ◈，如AI工具的渗透率◈ღ◈、AI产品的规模收入（如广告）◈ღ◈、问题订单解决率等◈ღ◈；高德◈ღ◈、飞猪◈ღ◈、饿了么等互联网平台产品型业务金宝搏188app◈ღ◈，都试着将AI带来的增长量化◈ღ◈。为了鼓励员工拥抱AI◈ღ◈，阿里各个业务也提出了更多的激励措施◈ღ◈，比如免费的学习机会◈ღ◈、更多的奖励措施◈ღ◈。
正如吴泳铭内部信所言◈ღ◈：“除了提升产品和用户体验◈ღ◈，如何运用AI技术重塑组织运作方式和提升效率也尤为重要◈ღ◈。我们会在工具支持◈ღ◈、组织保障◈ღ◈、考核机制上全力保障◈ღ◈，让改变不仅落于口头◈ღ◈。”
在AI领域◈ღ◈，市场习惯于将阿里与谷歌关联起来金宝搏188app◈ღ◈，“西谷歌东阿里”被投资圈津津乐道◈ღ◈，原因在于二者都是全栈式AI布局◈ღ◈，覆盖了从底层基础设施◈ღ◈、基础模型◈ღ◈，到AI应用等纵向产业链◈ღ◈。罗马并非一天建成◈ღ◈，阿里和谷歌凭借过去多年在技术上追求长期主义◈ღ◈，才成就现在全球唯二的全栈AI公司◈ღ◈。
从结果来看◈ღ◈，阿里十分擅长集中资源打“大仗”◈ღ◈，今年在各个领域诸多突破都说明了这一点◈ღ◈：淘宝闪购上线多天◈ღ◈，就快速斩获即时零售市场份额◈ღ◈；高德扫街榜仅推出一个月◈ღ◈，用户破4亿◈ღ◈，渗透线万的DAU◈ღ◈；千问公测仅一周◈ღ◈，新用户超1000万◈ღ◈，迅速成为增长极快的AI应用◈ღ◈。
对阿里而言金宝搏188app◈ღ◈，无论是升级大消费平台◈ღ◈，还是积极重注AI未来◈ღ◈，都是在抢夺当下和未来的流量入口◈ღ◈。竞争越发激烈的互联网战场◈ღ◈，阿里正以充足的资源和投入◈ღ◈、闪电般的速度◈ღ◈、颇具格局的战略眼光◈ღ◈，稳住电商基本盘的同时◈ღ◈，拿下AI时代的超级入口◈ღ◈。